2015年定增基金、母基金、復合基金實現了跨越式的發展，并購基金及創投基金也較2014年數量水平有了顯著提升，創投基金成為2015年GP市場中占比最大的投資基金類型。

2015年中國PE/VC管理人在基金募集端更加傾向采用“多輪快融”、“少募快投”的提速策略。

金融危機后，美元基金募資遇到了巨大的困難與挑戰。此外 “中概股”估值低估以及VIE架構的合法性問題也成為海外上市創業者的挑戰。

“人民幣基金”募集火熱的背后，存在以下幾個因素 ：

1）“募退兩頭”場內化，美元出海輔導角色弱化。隨著國內三板日益活躍、注冊制計劃推出，未來的5-10 年，越來越多的項目將會呈現出“募退回流”的現象，在中國市場實現退出。

2） 中概股回歸，人民幣基金成為主要接盤俠。

3）史上最嚴外匯管制令，中國換匯渠道收緊。

1）GP在早期及天使階段投資上的持續加碼。2015年以來中國股權投資領域的一大特征表現為項目投資階段的前移，機構投資者越發傾向在更早階段參與進入項目生命周期中，從而分享企業高速成長帶來的價值溢價成果。

2）國內股市與并購領域，TMT主題項目的估值呈現出維持高水平估值的態勢。

大數據成為GP最為重視的領域，移動醫療其次，互聯網金融、在線教育、智能硬件與機器學習等板塊也成為關注的重點方向。

2015年內的兩大事件降低了GP對O2O領域的投資熱情：一是2015年中O2O領域的最大合并交易美團、點評合并產生“新美大”，O2O平臺的競爭格局基本成型，后續進入投資獲利窗口收窄；其二，年中資本市場的震蕩與暴跌，使得需要大量資金的O2O項目面臨更大的生存挑戰，降低了投資者對于O2O項目的熱情。

GP正在從傳統的“制度套利投資思維”向“基本面主導的價值投資思維”過渡?！捌髽I退出安排考慮”（新三板、IPO并購預期）逐步讓位“企業基本面”（人、市場規模及核心競爭力）因素，早期項目投資回歸商業價值本質。

2015年產業基金總體數量較2014年成直線上揚趨勢，年末基金總數接近2014 年產業基金總數的3 倍，基金披露總規模則達到2014 年披露募集總規模的3.06 倍。

無論是何種模式，產業基金的核心價值在于通過設立運營獨立基金的方式，聚焦特定產業范圍，深度挖掘產業鏈的內在價值，服務企業總體生態戰略需要。

深度挖掘產業生態布局

以百度、騰訊及阿里近3 年的戰略投資布局來反映中國互聯網企業深挖產業布局策略的窗口：三家公司的投資主要分布在互聯網、電信及增值、IT 等行業?；ヂ摼W所占比重多在半數以上，文化傳媒、金融等行業也都有所涉及，傳統行業如制造業、交通運輸、能源及礦產所占比重較低。這與社會產業基金的投資方向有所不同，反映了較強的互聯網企業特色。

投后管理的本質是對風險的判斷、對投資結果的驗證，回歸這一本質，GP需要針對企業所處的不同階段，實行更為精細化的管理監控：針對產品的等運營指標進行監督初判；掌控企業現金流量及財務情況、評估并把握花錢的速度與業績增長速度之間的關系；及時將項目的最新狀況與投資時的判斷進行對比驗證，從而更好地預警風險。